2023年時(shí)間過(guò)半，為全面總結(jié)分析部門子公司當(dāng)前工作，幫助其明方向、破難題、強(qiáng)效能，近期，盱眙國(guó)聯(lián)集團(tuán)以調(diào)查研究為抓手，扎實(shí)做好年中工作“復(fù)盤”，科學(xué)謀劃下半年工作，為集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
7月13日上午，盱眙國(guó)聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜威帶隊(duì)赴年中調(diào)研活動(dòng)第一站——下屬國(guó)聯(lián)建設(shè)公司一線調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理曹玉成、紀(jì)檢委員許丹、副總經(jīng)理陳功，集團(tuán)黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、辦公室負(fù)責(zé)人，以及國(guó)聯(lián)建設(shè)公司全體人員參加調(diào)研。
調(diào)研中，杜威一行聽(tīng)取了國(guó)聯(lián)建設(shè)公司上半年工作情況匯報(bào)和下半年工作開(kāi)展思路，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)完成情況、公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況等，與國(guó)聯(lián)建設(shè)公司管理層和員工進(jìn)行了深入交流，并結(jié)合公司實(shí)際，查找工作短板，分析存在的困難和問(wèn)題，研究解決的措施和辦法。
就做好下半年工作，杜威強(qiáng)調(diào)：
一是運(yùn)營(yíng)要始終扛在肩上。立足公司實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，逐步擺脫擴(kuò)大勞務(wù)分包的經(jīng)營(yíng)模式，把項(xiàng)目部搭建起來(lái)，把自己的隊(duì)伍培養(yǎng)起來(lái)，俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)把項(xiàng)目做細(xì)做優(yōu)，認(rèn)認(rèn)真真把運(yùn)營(yíng)抓好抓實(shí)。
二是安全要始終抓在手上。以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和韌勁做好安全工作，完善安全管理制度體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
三是廉潔要始終放在心上。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從身邊慘痛的案例中吸取前車之鑒，繃緊自律之弦，筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
此次調(diào)研集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層，將上門“問(wèn)診”與俯身“問(wèn)需”充分融合，進(jìn)一步提振了工作士氣，拓寬了子公司發(fā)展思路。
盱眙國(guó)聯(lián)建設(shè)有限公司，隸屬盱眙國(guó)聯(lián)集團(tuán)淮安市盱眙城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本30000萬(wàn)元?，F(xiàn)有貳級(jí)市政公用工程、叁級(jí)建筑工程施工總承包資質(zhì)和貳級(jí)建筑裝修裝飾工程、叁級(jí)鋼結(jié)構(gòu)工程施工專業(yè)承包資質(zhì)。
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