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8月2日晚，盱眙國聯(lián)集團董事長、總經(jīng)理杜威第一時間主持召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹落實縣委十五屆七次全會精神。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。
與會人員集中學(xué)習(xí)研討縣委十五屆七次全會工作報告，結(jié)合各自分管領(lǐng)域談?wù)J識理解、談體會感悟、談工作打算，立志以實干業(yè)績，把全會精神落實到推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程。
杜威強調(diào)下一步，國聯(lián)集團將以“三大目標(biāo)”“四項任務(wù)”“五大行動”為引領(lǐng)，落實“嚴(yán)快緊實”作風(fēng)要求，立足“盱眙人民品質(zhì)生活‘供應(yīng)商’”的角色定位，圍繞短期做好特許經(jīng)營權(quán)與非市場充分競爭領(lǐng)域經(jīng)營，中期完善企業(yè)市場化制度、推動市場化轉(zhuǎn)型、提升自身造血能力，遠(yuǎn)期邁進股權(quán)投資市場的“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，攻堅克難、實干爭先，為譜寫縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“國聯(lián)力量”。
一是保障項目建設(shè)，提升建設(shè)品質(zhì)。把項目建設(shè)作為服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的主抓手，爭分奪秒加快進度，精益求精提升建設(shè)項目設(shè)計、施工品質(zhì)，讓“國聯(lián)臻品”日益深入人心。
二是聚力招商引資，做好配套服務(wù)。實行全員招商“責(zé)任鏈”、建立目標(biāo)考核“機制鏈”、發(fā)揮集團存量“資源鏈”，努力栽好引資“梧桐樹”、全力打好服務(wù)“組合拳”，推動集團招商引資工作取得新突破。
三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快實體轉(zhuǎn)型。積極從“建設(shè)時代”轉(zhuǎn)向“運營時代”、從城市的“建設(shè)者”轉(zhuǎn)型為人民品質(zhì)生活的“供應(yīng)商”，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)板塊、積極拓展主營范圍，加快推進實體化運營。
四是加強隊伍建設(shè)，致力效能提升。持續(xù)完善綜合考核辦法，把牢高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)“三高”用人導(dǎo)向“風(fēng)向標(biāo)”、打破“能上不能下”用人機制“鐵交椅”，著力打造一支有狼性、重實干、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻的國聯(lián)鐵軍。
五是守好紅線底線，確保大局穩(wěn)定。將“安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、債務(wù)風(fēng)險”作為集團三道紅線底線，以建立集團安全部、設(shè)立兼職紀(jì)檢監(jiān)察員、實施內(nèi)部專項監(jiān)督、實行季度月度債務(wù)預(yù)警機制等方式方法，確保集團穩(wěn)定經(jīng)營、紅線底線不突破。
